下面我有点工作上的心得和大家分享。

从8月中旬开始，我接手二楼后用了两个多月的时间进行调整，调整后新装修的品牌有：卡帝乐鳄鱼女鞋、金利来、罗西尼表、沙驰、花菲饰品、万里马、utt。调整走的品牌为：美宝路、玫瑰女人、袋鼠皮具、犀牛。目前第一阶段的调整工作已基本结束。

进入11月后，我又开始进行第二阶段的工作：就是培养几个月销售在10万元以上（年销售150万）的品牌，目前我定的品牌为：百丽（已达到10万）、千百度、他她、星期六、欧陆经典、金利来男鞋、花花公子女鞋。

目前我和百丽公司通过友好沟通，百丽品牌11月在东方100商厦做30万冲刺店，现在销售良好。此外，我重点培养这几个品牌的店长和员工的斗志和吃苦耐劳的精神。第三，我把奖励机制进行了修改，奖项有：周任务达成奖、开张奖、末单奖、连单奖、成交率奖、最高金额奖。

通过以上的努力，成效已经在逐渐显现，重点培养的以上品牌现在销售良好。随着百丽销售业绩的提高，找我谈销售冲刺的品牌已有几个，我谈判的余地也比以前大了，祝我们二楼的生意越来越好。